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Echte Beispiele

       Zu verstehen, wie unsere Kerngefühle funktionieren und interagieren, ist faszinierend, aber was bedeutet das für mich? Gute Frage. Lassen Sie uns einige Szenarien durchgehen, in denen das Entfachen und Entwirren dieser Gefühle eine bedeutende Wirkung hat.

 

 

Aus dem Nichts

       Maya war eine junge Frau, die in San Francisco, Kalifornien, lebte. Sie hatte ein gutes Einkommen und ein Traumhaus und schien alles zu haben, was sie sich jemals wünschen konnte. Trotz alledem verspürte Maya oft ein tiefes Unbehagen und Verwirrung, ohne genau zu wissen, woher diese Frustration kam.
       Maya stammte ursprünglich nicht aus San Francisco. Sie war auf einer ländlichen Farm in Ohio aufgewachsen, umgeben von Grün, Meerwasser und blauem Himmel. Hier war alles geschäftig und industriell. Obwohl sie glücklich mit ihrer Ehe und ihren Kindern war, konnte sie sich nicht organisieren oder den inneren Frieden finden, nach dem sie sich sehnte.
       Eines Tages stieß Maya in einer Buchhandlung auf ein Buch über die zehn Kerngefühle, die die Psyche der menschlichen Seele ausmachen. Neugierig beschloss sie, tiefer in diese Weisheit einzutauchen, in der Hoffnung, dass sie ihr helfen könnte, sich zu erneuern und ihrem Leben einen Sinn zu geben.
       Maya beschloss, sich auf eine Reise der Selbstentdeckung zu begeben und diese Kerngefühle als Leitfaden zu nutzen. Sie begann damit, jedes Kerngefühl in sich selbst zu identifizieren und anzuerkennen. Dies half ihr, nicht nur ihren physischen Körper, sondern auch ihren emotionalen Körper kennenzulernen.
       Zuerst entdeckte sie die Kraft des „Wahrnehmens“, was bedeutet, alles um sich herum zu visualisieren und zu spüren. Sie hatte sich immer gefragt, warum ihre Stimmung plötzlich wechselte, wenn sie durch die Straßen von San Francisco spazierte. „Was ist hier so schlimm? Und warum kann ich diesen Spaziergang nicht einfach genießen?“, dachte sie.
       Indem sie ihre Fähigkeit zu wahrnehmen übte, lernte sie, dass die Sinne nicht fragen, wann sie sich einschalten oder welche Botschaft sie bringen sollen. Aber nach einiger Übung konnte sie wählen, wann sie sie aktivieren wollte, welche Botschaft sie bringen sollten und ob sie darauf reagieren wollte oder nicht.
       Sie verstand, dass ihre Sinne durch den Kontrast zwischen dem materialistischen Stadtleben und der vertrauten Natur, die sie vermisste, ausgelöst wurden. Sie entschied, dass der Himmel hier auch blau ist und dass sie ihre Sinne nutzen konnte, um die Skyline zu genießen, wo sich das Blau metaphorisch mit den hohen Gebäuden verbindet.
       Als Nächstes meditierte sie über die Kraft des „Berechnens“. Sie entdeckte, dass sie in Ohio ruhig war und nicht viel dachte, aber nicht gut in Mathematik war. Hier forderte ihr Unbehagen sie heraus, und sie erzielte automatisch viel bessere Ergebnisse. „Aber kann ich nicht beides haben?“, fragte sie sich. „Wie kann ich arbeiten und meine Berechnungsfähigkeit nutzen und dann, wenn ich hinausgehe, meine Gelassenheit wiederfinden? Stimmt es, dass man nicht alles haben kann?“
       Bald erkannte sie, dass sie tatsächlich beides haben konnte, und es war nicht so schwer. Nachdem sie wiederholt die Kraft des Berechnens geübt hatte, indem sie Zahlen von null bis zehn zählte, gewann sie die Fähigkeit, zu kontrollieren, ob sie brainstormen oder einfach Frieden haben wollte.

 

 

 

 

 

Eifersucht bei der Arbeit

       Als John in diesem Büro anfing, war er bereit und positiv eingestellt. Er war wirklich engagiert, arbeitete hart und sah Ergebnisse. Das Geschäft boomte buchstäblich. Im Gegenzug wurde er sehr geschätzt und hatte seine Zukunft bereits auf der Grundlage dieses Erfolgs geplant.
       Alles änderte sich, als der Manager beschloss, das Büro zu erweitern und einen weiteren Mitarbeiter einstellte.
Jake, der Neue, war viel jünger als John und sogar fauler, aber er war charismatischer. John bemerkte, dass Jake beliebter, respektierter und mehr gehört wurde. John fühlte sich erschrocken und dachte: „Ich bin älter, schlauer, erfahrener und habe einen großen Anteil am Aufbau des Geschäfts, aber jetzt hören alle auf Jake.“
       John hatte das Gefühl, bereit zu sein, zu kündigen und nach anderen Möglichkeiten zu suchen, aber eine Stimme in seinem Kopf summte weiter: „Wer sagt, dass es an einem neuen Ort keinen Jake geben würde?“
John hatte das Gefühl, dass die Welt für ihn unterging, und fragte sich ständig: Ist es Jakes Problem oder meins? Und überhaupt, wenn ich schuld bin, was kann ich dagegen tun?
       John beschloss, mutig zu sein und ein offenes Gespräch mit dem Manager zu führen. Er war schockiert zu hören, dass der Manager ihn wirklich über Jake stellte, und war überzeugt, dass der Manager ihn anlog.
Aber John würde ihm eine zweite Chance geben. „Ich habe sowieso noch kein Angebot, also mal sehen, wie sich die Dinge entwickeln!“
       Die Tage vergingen, und John sah keine Verbesserung. Obwohl er keine Respektlosigkeit oder direkte Demütigung feststellen konnte, hatte er immer noch das Gefühl, dass Jake sich in seinem Sitz breitgemacht hatte. Und das schien ihm eine sehr klare Tatsache zu sein. Alle, von den Teammitgliedern bis zu den Kunden, schienen sich an Jake zu klammern, und es schien, als wäre er hier, anstatt in einem Altersheim zu sein.
       Aber warum leugnet der Manager das? Und überhaupt, was kann er tun?
       Schließlich raffte er sich auf und vereinbarte einen Termin mit einem Sozialarbeiter. Der Sozialarbeiter stellte ihm viele Fragen über seine Erziehung und Ehe, was keine Klarheit brachte. Als er eine andere Option ausprobierte, ging er zu einem Coach, der überraschenderweise die Seite des Managers einnahm!
       Der Coach versicherte ihm, dass er im Unternehmen wirklich respektiert wurde, und möglicherweise sogar mehr als Jake. Sich an jemanden zu klammern, sei kein Zeichen von Respekt, erklärte er, sondern ein Zeichen von Jugend und guten sozialen Fähigkeiten. Dies sollte nicht mit Respekt verwechselt werden, der Johns Stärke sei. Er sei wirklich der dienstälteste Mitarbeiter in diesem Büro und der am meisten respektierte.
       John war verwirrt und wusste nicht, was er mit dem Kloß in seinem Hals tun sollte. Er fragte sich, ob es an der Zeit war, ihn zu schlucken oder auszuspucken. Ist es wirklich so? Sollte er einfach zur Arbeit zurückkehren, als ob Jake seine Karriere nicht beeinträchtigte?
       Er beschloss, so zu tun, als wäre nichts passiert, und versuchte erneut, es abzuhaken. Aber die Zeit half nicht viel.
Er versuchte, sich selbst zu motivieren, indem er analysierte, dass die schwierigeren Fragen an ihn gerichtet wurden und nur die einfachen Fragen an Jake. Aber warum blieben alle immer noch um Jake?
       Er ging zurück zu seinem Lebenscoach und besprach die neue Beobachtung. Der Lebenscoach erklärte ihm, dass ja, Respekt und Dienstalter sich von sozialem Spaß und Liebe unterscheiden. Während die Leute nach sozialen Interaktionen suchten, würden sie sich an Jake wenden, und wenn sie eine schwierige Frage lösen wollten, würden sie sich an ihn wenden.
       Diese Antwort war bereits sehr befriedigend, da sie sein Ego streichelte und ihn davor bewahrte, das Szenario viel schlimmer zu sehen, als es war. Aber er stellte immer noch fest, dass die Leute viel mehr Spaß liebten, als sie sich für Problemlösungen interessierten, und dass dies Jake immer noch zu viel Aufmerksamkeit verschaffte.
       „Warum ist das so?“, schluchzte John. „Warum sehen die Leute den Wert in den großen Anstrengungen, die ich unternehme, nicht?“ und – „Gibt es etwas, was ich tun kann, um die Situation zu verbessern?“
       Dann erzählte ein Freund John von den Kerngefühlen, aus denen die Psyche besteht. Er verstand sofort, dass er nur „Berechnen“, „Sich Zusammenziehen“ und „Handeln“ nutzte, während Jake „Genießen“, „Handeln“, „Verwalten“ und „Sich Ausdehnen“ nutzte.
       Jetzt ging es weniger um den Wettbewerb, sondern darum, wie man alle anderen Kerngefühle wachsen, ausbalancieren und entfachen kann.
       Jakes Persönlichkeit veränderte sich in seinen Augen völlig, da er ihn nicht mehr als Betrüger sah, der seine Chance stahl, sondern als jemanden, der unterschiedliche, aber ebenso wichtige Qualitäten nutzte. Er verstand, dass er, indem er Jake respektierte, diese Qualitäten in sich selbst entwickeln konnte.
       Nach kurzer Zeit wurden John und Jake beste Freunde, während Gelassenheit und Erfolg den Platz von Eifersucht und Wettbewerb einnahmen.

 

 

 

 

 

Erledigt!

       Jessica glänzte an der Harvard University. Sie war eine engagierte Studentin und eine gute Freundin, was ihr die Liebe und den Respekt ihrer Kommilitonen einbrachte. Allerdings hatte sie Schwierigkeiten mit einer Person: ihrem Lehrer.
       Schon in jungen Jahren hatte Jessica davon geträumt, nach Harvard zu gehen, in der Überzeugung, dass dies der perfekte Ort sei, um ihren kreativen Geist zu entfesseln. Jetzt, da sie endlich dort war, bestand ihr Lehrer darauf, dass man, um wirklich zu verstehen, lernen müsse. Das Material war sachlich und erforderte Studium und Überprüfung, nicht Erfindung.
Das ließ Jessica das Gefühl haben, in einem hochgebildeten Gefängnis zu sitzen.
       Als sie vom Konzept der Kerngefühle hörte, war sie fasziniert, obwohl sie nicht wusste, wohin das führen könnte. Als experimentierfreudige Person begann sie sofort, die Übungen alleine zu praktizieren.
       Bald merkte sie, dass das Trennen von Wahrnehmung und Berechnung ihr erhebliche Unannehmlichkeiten bereitete. Es fühlte sich an, als würde man versuchen, Finger zu trennen, die natürlich ineinander verschlungen sind.
       Aber beim nächsten Unterricht stellte sie fest, dass ihr Gehirn anders funktionieren konnte, als sie es gewohnt war. Sie fand es angenehm, Berechnungen anzustellen, die mit den Fakten übereinstimmten, anstatt ihrem Wunsch zu folgen, etwas Neues zu schaffen und zu spüren.
       Jessica begann, ihre Fähigkeit zur Wahrnehmung auf neue Weise zu nutzen, indem sie die großartigen Szenen der Natur schätzte, Düfte und Aromen entdeckte und die Schönheit in den Bemühungen der Menschen sah.

 

 

Die Wiedergeburt von Alexander VandeHei

Alexander VandeHei war bekannt für seine innovativen Beiträge zur nachhaltigen Technologie. Sein Unternehmen war einst der Inbegriff des Erfolgs, doch nun befand es sich in einer anhaltenden Krise. Trotz der Beibehaltung derselben strategischen Ansätze, die ihm ursprünglich Triumph gebracht hatten, stagnierte das Wachstum, und die einst lebendige Büroumgebung war gedämpft. Die Mitarbeiter schienen desinteressiert, die Innovation hatte nachgelassen, und Alexander spürte das Gewicht der Probleme des Unternehmens auf seinen Schultern.

Um die Situation zu ändern, suchte Alexander nach den besten Ratschlägen, die man für Geld kaufen konnte. Er engagierte erstklassige Berater, besuchte hochmoderne Workshops und implementierte die neuesten Managementstrategien. Doch trotz dieser Bemühungen schien nichts zu funktionieren. Der Vorstand wurde ungeduldig, und Zweifel begannen sich zu regen.

Alexanders Talent zum Berechnen war unbestreitbar. Er analysierte jede einzelne Information akribisch und optimierte jeden Prozess, den er sich vorstellen konnte. Aber die Zahlen allein konnten nicht das vollständige Bild der Probleme des Unternehmens zeichnen.

In einem Moment der Selbstreflexion erkannte Alexander, dass er eine neue Perspektive brauchte. Da entdeckte er OptimizeYourCapabilities.com. Neugierig entschied er sich, zu erkunden, was die Plattform zu bieten hatte. Die Erkenntnisse, die er gewann, waren erhellend. Es ging nicht nur um Zahlen, sondern um Menschen.

Alexander hatte die Schlüssel-Emotion Wertschätzung vernachlässigt. Sein unermüdlicher Fokus auf Daten hatte die Bedeutung der Wertschätzung und Anerkennung der Bemühungen seines Teams überschattet. Er beschloss, seinen Ansatz zu ändern. Durch die Implementierung personalisierter Anerkennungsprogramme und das aktive Zuhören der Ideen und Sorgen seiner Mitarbeiter förderte Alexander ein neues Gefühl von Zugehörigkeit und Motivation in seinem Team.

Anfangs fühlte sich dieser Wandel für Alexander, der sich mit Kennzahlen wohler fühlte als mit Emotionen, fremd an. Aber die Ergebnisse waren unbestreitbar. Die Moral verbesserte sich, die Innovation blühte wieder auf und das Unternehmen begann, wieder Fuß zu fassen. Die finanziellen Kennzahlen folgten bald und zeigten die positiven Auswirkungen eines ausgewogeneren Ansatzes.

Innerhalb eines Jahres erholte sich Alexanders Unternehmen nicht nur, sondern blühte auf. Die Einnahmen stiegen in die Höhe, die Mitarbeiterzufriedenheit erreichte neue Höchststände, und das Unternehmen wurde erneut zu einem Vorbild für Innovation in der nachhaltigen Technologie. Alexander lernte, dass das Gleichgewicht zwischen seinen Stärken und einer neuen Wertschätzung für sein Team der Schlüssel zu beispiellosem Erfolg war.

 

 

Optimieren Sie Ihre Fähigkeiten

Wie die Anwendung von Kernemotionen die Echte Veränderung Bewirkt Hat...

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